เมเจอร์จับมือเกาหลีเปิดโรงหนัง4มิติ

18 06 2011

ชื่อ – นามสกุล :   นางสาวบุญศิริ เกษตรศิริกุล                               รหัส :      5220224166

Issue 1  :           เมเจอร์จับมือเกาหลีเปิดโรงหนัง4มิติ

………………………………………………………………………………………………

 

Industry :            Entertainment

 

Strategy :              Offensive Strategy (จากการวิเคราะห์ว่าองค์กรเป็น SO – Strength and Weakness)

ประเด็นข่าว :       เมเจอร์ซีนีเพล็กซ์จับมือกับบริษัท โฟรดีเพล็กซ์ บริษัทในเครือ ซี เจ กรุ๊ป ของเกาหลี สัดส่วน 50:50 ออกโรงภาพยนต์ 4 มิติ (4 Digital) ขึ้นแห่งแรกที่พารากอน ซีนีเพล็กซ์ เป็นแห่งแรกในเมืองไทย โดยจะมี 1 โรง ขนาด 140 ที่นั่ง ปลายเดือนมิ.ย. ถึง ต้นเดือน ก.ค. นี้ โดยยังได้ร่วมกับเอไอเอส เป็นเนมมิ่ง ภายใต้ชื่อ AIS 4DX โดยลักษณะพิเศษของโรงภาพยนต์ 4 มิตินี้ นอกจากให้ความสมจริงในการชมภาพยนต์แล้ว ยังได้เพิ่มอรรถรสอื่นๆในการชมภาพยนต์ เช่น ระบบเสริม เบาะสั่น ขยับ มีละอองน้ำ กลิ่น หรือ แรงสั่นสะเทือนเมื่อชมภาพยนต์แอ๊คชั่น เป็นต้น ทั้งนิ้เพื่อรองรับจำนวนภาพยนต์ 4 มิติ ที่จะมีมากถึง 12-15 เรื่องต่อปี สำหรับภาพยนต์ฮอลลีวู้ด และภาพยนต์ไทยที่สามารถทำเป็น 4 มิติได้ ถึงแม้จะมีราคามากถึง 300-400 บาทต่อที่นั่งก็ตาม

ข้อดีข้อเสีย :        ข้อดี

1) เป็นผู้นำตลาด ผู้บริโภคจดจำได้ก่อน

                        2) เพิ่มช่องทางให้ผู้บริโภค เพิ่มยอดขาย

3) มีโอกาสขยายออกนอกประเทศในอนาคตหากมีศักยภาพในวันข้างหน้า

วิเคราะห์ :          เนื่องจาก หากวิเคราะห์ถึงศักยภาพภายในของเมเจอร์ซีนีเพลกซ์เองนั้น พบว่ามีจุดแข็ง (Strength)ที่เป็นผู้นำโรงภาพยนต์ของไทย มีสาขามาก ครอบคลุมพื้นที่สำคัญของประเทศ โดยเฉพาะกรุงเทพ สามารถจับจองพื้นที่ แหล่งทำเลสถานที่บันเทิงหลายแห่งได้ นอกจากนี้ ยังมีความน่าเชื่อถือ เป็นที่รู้จัก ไม่เฉพาะในประเทศเท่านั้น ด้วยความที่เป็นผู้นำรายใหญ่รายหนึ่งของไทย ทำให้เป็นที่รู้จักในวงการโรงภาพยนต์ไปด้วย ขณะเดียวกัน โอกาสภายนอกบริษัทนั้น (Opportunity) เอื้ออำนวยต่อการทำธุรกิจ หรือ ออกผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ เพราะปัจจุบัน วิวัฒนาการในการทำภาพยนต์ที่มีความสมจริง เพิ่มอรรถรสให้ผู้ชมภาพยนต์นั้น ทำให้ผู้ผลิตภาพยนต์ ตลอดจนผู้ทำธุรกิจบันเทิง ต่างต้องแข่งขันในเรื่องการตอบสนองความสมจริงและความสนุกในการชมภาพยนต์ของผู้บริโภคมากขึ้น ทำให้การจับมือกันเป็นพันธมิตร โดยเฉพาะในระดับข้ามชาติ ทำให้ได้ประโยชน์ในการขยายฐานลูกค้ามากขึ้น ดังกรณีที่ทางเมเจอร์ซีนีเพล็กซ์ ร่วมทุนกับ ทางบริษัทโฟร์ดีเพล็กซ์ จำกัด บริษัทในเครือ ซีเจ กรุ๊ป ของเกาหลี และยังได้จับมือทำโปรโมชั่นร่วมกับเอไอเอสในการขยายฐานการโฆษณาเพื่อสร้างให้เกิด Brand Awareness อีกด้วย ดังนั้น เมเจอร์ซีนีเพล็กซ์ มีจุดแข็งภายในและโอกาสจากภายนอก จึงควรใช้กลยุทธ์  SO (Strength and Opportunity) คือควรบุก ดังนั้น เมเจอร์ซีนีเพล็กซ์ จึงได้ตัดสินใจปั้นผลิตภัณฑ์ของบริษัทขึ้นใหม่ นำเข้าสู่ตลาดเมืองไทยเป็นรายแรก คือ การนำโรงภาพยนต์แบบ 4 มิติ (4 Digital) เข้ามา เพื่อเพิ่มอรรถรสทั้งการชมภาพยนต์และรับสัมผัสจริงจากการนั่งชมภาพยนต์ เช่น ระบบเสริม เบาะสั่น ขยับ มีละอองน้ำ กลิ่น หรือ แรงสั่นสะเทือนเมื่อชมภาพยนต์แอ๊คชั่น เป็นต้น ดังนั้นจึงเป็นกลยุทธ์ “บุก” ที่เรียกว่า Offensive Strategy

 

ที่มา

เมเจอร์จับมือเกาหลีเปิดโรงหนัง4มิติ


Actions

Information

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s




%d bloggers like this: